งานบริหารทรัพยากรมนุษย์แบบมือใหม่ HR FOR NON HR

#HR #งานบริหารทรัพยากรมนุษย์แบบมือใหม่ #งานบริหารทรัพยากรมนุษย์ #ทรัพยากรมนุษย์

งานบริหารทรัพยากรมนุษย์แบบมือใหม่

งานบริหารงานบุคคล เป็นงานที่ต้องทำงานอยู่กับคน ซึ่งเป็นงานบริหารคนมีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนให้คนที่เข้ามาให้สามารถดำเนินงานให้เป็นไปตามความคาดหวังขององค์กร ที่ผ่านกระบวนการคัดเลือกมาแล้ว เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้กับองค์กร รองรับการแข่งขัน เพราะคนเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าสามารถสร้างความสำเร็จ หรือความล้มเหลวได้หากองค์กรไม่ให้ความสำคัญในการบริหาร การพัฒนา การประเมินผลงาน โดยเฉพาะคนที่เป็น HR มือใหม่หรือต้องทำงานบริหารทรัพยากรมนุษย์แบบมือใหม่ (HR FOR NON HR) จำเป็นจะต้องเรียนรู้ว่ามีปัจจัยอะไรบ้างที่ทำให้งานบริหารคนให้ประสบความสำเร็จ

หลักสูตร งานบริหารทรัพยากรมนุษย์แบบมือใหม่ (HR FOR NON HR) เน้นการสร้างความรู้ การเข้าใจถึงบทบาทของการบริหารคนอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ ให้ตอบโจทย์กับเป้าหมายขององค์กร

ผลการทำงานของคนจะดีหรือไม่

การบริหารทรัพยากรมนุษย์ Human Resources Management

1. HRM

Human Resources Management

การบริหารทรัพยากรมนุษย์

2. HRD

Human Resources Development

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

การบริหารทรัพยากรมนุษย์

การบริหารทรัพยากรมนุษ ย์กิจกรรมด้านบริหารงานบุคคล พนักงาน บริหารทรัพยากรมนุษย์

ที่ครอบคลุมในภารกิจ 4 ด้าน

1. ด้านการสรรหาพนักงาน

เช่น การรับสมัคร การทดสอบ การสัมภาณ์ การว่าจ้างการบรรจุ และการทดลองปฏิบัติงาน เป็นต้น

2. ด้านการพัฒนา

ซึ่งครอบคลุมถึงการพัฒนาพนักงาน (การฝึกอบรมและพัฒนา) การพัฒนาอาชีพ และการพัฒนาองค์กร เป็นต้น

3. ด้านการรักษาพนักงาน

ในส่วนค่าตอบแทนความก้าวหน้าในตำแหน่งการประเมินผลการปฏิบัติงาน สวัสดิการ และผลประโยชน์เกื้อกูล สื่อสัมพันธ์สุขอนามัย ความปลอดภัยและแรงงานสัมพันธ์ เป็นต้น

4. ด้านการใช้ประโยชน์ให้คุ้มค่า

เกี่ยวกับการวางแผนกำลังคน การออกแบบงาน การกำหนดตำแหน่ง การวิจัย และการตรวจสอบด้านทรัพยากรบุคคล เป็นต้น

หน้าที่ของหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์

กำหนดนโยบาย

จัดเตรียมข้อมูลที่มีความสำคัญเกี่ยวกับบุคลากรให้กับผู้บริหาร การกำหนด

นโยบายด้านบุคลากร

ให้บริการ

ให้การสนับสนุนให้คำปรึกษาแก่สายงานหลัก เช่น โครงการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร

การแก้ไขปัญหา และวางแผนชีวิตแก่บุคลากร

ให้คำแนะนำ

หากมีปัญหาเกี่ยวกับระบบงาน ก็สามารถขอคำแนะนำจากหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์ ได้โดยตรง

ควบคุม

ทำหน้าที่ตรวจสอบปรับปรุงแผนงานเกี่ยวกับกำลังคน

หน้าที่เกี่ยวกับสมาชิกขององค์การ

3 ประสานเพื่อการบริหารและพัฒนา HR

ระบบสารสนเทศด้านทรัพยากรมนุษย์ (HRIS)

กรรมวิธีเชิงระบบสำหรับจัดการข้อมูลต่าง ๆ เกี่ยวกับทรัพยากรมนุษย์และกิจกรรมด้านงานบุคคลที่จำเป็นต่อองค์กร ประกอบด้วย การรวบรวม การจัดเก็บ การรักษา และการเรียกข้อมูลต่าง ๆ กลับมาใช้โดยโปรแกรมคอมพิวเตอร์

1. ระบบสรรหาบุคลากร e-Recruitment

2. ระบบจัดการเวลาทำงานคำล่วงเวลา e-Time

3. ระบบการจัดการการลาออนไลน์ e-Leave

4. ระบบจัดการการฝึกอบรม e-Training

5. ระบบประเงินผลงาน e-Performance

6. ระบบการจัดการเบิกคำาทดแทนและค่าใช้จ่าย e-Claim